01

西班牙马德里A1集团
公司简介 ABOUT US

西班牙马德里A1集团(原名欧迈传媒)。是一家集设计、研发、生产、安装及销售服务为一体综合性公司。经过8年多的探索、积累、创新与发展,公司日渐形成先进的工作理念,完善的管理架构与服务体系。现公司现有占地面积为1500多平方米的现代化办公区域和标准化的生产车间,一支高素质、高专业水准的精英团队,并建成一套完善的4S广告管理和服务体系。发展成西班牙当地规模大、专业技术强、设备先进、服务专业的著名广告公司。

02

学习积分制历程
学习历程 LEARNING SPEECHES

2017年2月A1集团王杰、王晓艳两人团队参加湖北群艺第139期积分制管理落地实操班,并在学习期间与积分制管理创始人李荣董事长合影留念。
自A1集团实施积分制管理制度以来,已经是第二次举办快乐会议了,不同于上一次,这次的礼品更加丰厚,员工们也更加积极了。快乐会议不仅仅是对优秀的员工们一个季度的工作做出表彰,更是给员工们自己一个快乐的平台来展现自己的才艺,使彼此更加了解,愉悦地工作,这在无形中就形成了良好的企业文化氛围。

总经理:王杰

2017年2月A1集团王杰与积分制管理创始人李荣董事长合影留念。

03

积分制带来的收获
快乐会议 meeting de joys

2017年4月16日,伴随着圣周假期的结束,马德里晴空万里,春意盎然。A1集团全体员工们携手一同策划举办了属于他们自己 2017第一季度快乐会议。下午时分, A1集团各位员工们明确分工,在大家的紧密配合下。不知不觉中,吃的、喝的、小零食,小板凳,音效设备,投影仪通通摆放整齐。原本整洁无杂的会议展示厅俨然改造成了一个KTV豪华大包间的样子。一片欢声笑语中,下午5点,快乐会议准时开始,会议期间,A1集团盛大地颁发了第一季度的“马德里广告界金马奖”(积分制管理制度中第一季度累积分最高)的前三名,还安排了多轮员工抽奖活动。

积分制解决管理中的难题

不需要给员工洗脑,不需要轰轰烈烈的员工内训,不需要过多的批评教育,以奖分和扣分做为导向,通过奖分和扣分产生信号,
让员工在信号下工作和生活,而且这些信号全部是正能量的导向

建立健康的企业文化

公司不论大小都要有建立企业文化的理念,而积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩,员工好的行为就用奖分进行认可,不良行为就用扣分进行约束,因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。

增强制度的执行力

实行积分制管理,员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱,改为扣分,不影响员工的工资,员工人人都能接受。同时,通过扣积分,员工又接受到了处罚的信号,有了这套管理体系,大大增强了制度的执行力。

解决分配上的平均主义

实行积分制管理,积分代表一个人的综合表现,员工的积分按照名次排得清清楚楚,奖金都与积分名次挂钩,人人都有的不平均发,少数人有的可以放在台上公开发,彻底解决了分配上的平均主义问题。

能够节省管理成本

一是积分不需要花钱买,是一种取之不尽、用之不竭的激励资源,积分不直接与钱挂钩,二是把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次,开支不增加,由于拉开了差距,激励效果成倍增加,也相当于节省了成本。

增加留住人才的砝码

实行积分制管理,员工工作时间越长,表现越优秀,积分累计就会越高,积分越高,成就感越强。同时,得到的各种福利也会越多,有的配了股份,解决了归属问题,企业就有了留人才的砝码,员工也就稳定了。

易实施易落地

每一个企业都有自己的管理体系,都有自己的规章制度,都有自己的流程,但这一切都不需要改变,只需要把积分体系配套导入就可以了。因此,这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。

时时彩平台_时时彩平台哪个好_时时彩信誉平台 幸运飞艇7039ff.com复制打开 腾讯分分彩7039v.com复制打开